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「核酸检测在线预约」高瓴CEO张磊:碳中和将促成能源、制造、科技等众多行业价值链重构

「核酸检测在线预约」高瓴CEO张磊:碳中和将促成能源、制造、科技等众多行业价值链重构

【高伟CEO章雷最新声音:碳中和将推动能源、制造、技术、消费等诸多行业价值链重构】3月20日,高淳创始人兼CEO章雷参加中国发展论坛2021年度经济峰会。据说,在帮助实现碳峰值和碳中性的目标方面,市场化的PE/VC机构有很多可以提供的:一方面,通过不断探索最佳资源,

3月20日,高燕创始人兼CEO章雷出席中国发展论坛2021年年会经济峰会时表示,市场化的PE/VC机构在帮助实现碳峰值和碳中性目标方面潜力巨大:一方面,通过不断探索资源优化配置,追求环境、公平、社会等长远价值。另一方面,选择视野开阔的同行,通过不断创新,实现绿色可持续发展目标下的社会价值和经济价值双赢。

以下是语音记录的要点(已删除)

很高兴能和大家探讨促进绿色发展,帮助实现春分碳峰化和碳中和目标的重要问题。

今天,世界正处于从高碳向低碳、净零碳过渡的重要历史时期。推动后疫情时代经济“绿色复苏”,推动能源、制造、科技、消费等诸多产业价值链重构,推动更高质量、更公平、更绿色的可持续发展,将是人类社会长期共同的课题。

在这个方向上,市场化的PE/VC机构有很多可以提供的:一方面,他们通过不断探索最优的资源配置,追求环境、公平、社会等长远价值。另一方面,选择视野开阔的同行,通过不断创新,实现绿色可持续发展目标下的社会价值和经济价值双赢。

在整个投资周期中,高燕高度重视环境、社会和公司治理因素,将其作为基本的投资决策标准;同时,通过前瞻性的行业研究,继续加大对新能源、绿色低碳技术等领域的投入。我们正在推进绿色发展,践行“碳中和”理念。

日前,高淳工业与创新研究院和北京绿色金融与可持续发展研究院联合发布了《迈向2060碳中和——聚焦脱碳之路上的机遇和挑战》报告。我们发现中国在实现碳中和方面比发达国家面临更多的困难和挑战。欧美发达国家在-度过了40多年,从碳排放高峰到承诺的碳中和用了60年,而中国要在30年左右完成这个过程,因此面临着更大的挑战。主要包括:

1.中国的能源需求尚未达到峰值。2019年,中国人均一次能源消费量约为经合组织国家的一半,人均用电量为经合组织国家的60%。

2.工业能耗占比高。中国的用电结构特别特殊,工业用电占67%,而经合组织国家的工业、商业和居民用电相对均衡,分别占32%、31%和31%。

3.供电结构以煤为主,改造难度大。据中国电力协会统计,2019年火电占中国发电量的72%,电力行业碳排放占全国碳排放总量的30%以上。实现低碳转型,最终实现净零的任务非常艰巨。

4.交通、工业、建设等部门的脱碳技术仍需突破;

5.地区和行业发展不平衡,公平问题突出等等。

但我们相信,中国的碳中和是可行的,可以带来多重利益。事实上,中国作为一个发展中国家,在应对气候变化和减少碳排放方面一直主动承担责任。根据官方数据,截至2019年底,中国的碳强度比2005年下降了约48.1%,非化石能源占一次能源的15.3%

因此,实现碳中和可以带来许多新的经济增长点,在低碳领域创造更多高质量的就业和创业机会,带来提高经济竞争力、社会发展和环境保护等多重效益。中国的碳中和可能需要数十万亿的投资和几十年的努力,这也将塑造更高质量的经济和就业,更美好的生态环境和更先进的科技。这个造福未来、造福现在的世纪工程,值得我们尽最大努力去实现。

我们也高兴地看到,在电力、交通、工业、新材料、建筑、农业、负碳排放、信息通信和数字化等领域,一些新的绿色技术和模式正在涌现,孕育着重要的投资机会。

当绿色转型成为明天最大的确定性时,将有效引导大量社会资本转向碳中性领域,绿色股权(PE/VC)投资正是时候。作为VC/PE机构,这么大的事情一定要参与。它还呼吁更多的伙伴加入支持发展绿色和低碳科技的历史事业。

对于企业来说,低碳转型是发挥破发惯性、迎接环境变化挑战的历史机遇,也是主动出击、重塑核心竞争力的历史机遇。因此,促进“碳中和”不仅是企业应对产业变化的关键措施,也是影响企业未来发展的战略选择,将为企业的长期可持续发展奠定关键优势。我们希望高贤投资支持的企业拥抱变革,率先行动,开始推进自己的“碳中和”规划,化挑战为机遇,以转型为机遇,通过与供应商、客户、合作伙伴等利益相关方的合作,加快运营中的低碳转型。

我们之前说过“碳中和”会“强制”企业低碳转型。现在我们看到越来越多的企业主动抓住“碳中和”的历史机遇。我们完全有理由相信,创新和企业家精神的全面爆发有可能成为中国的低碳转型

型的加速器。

  我们也一直坚信,对低碳转型来说,其终极解决方案必然来自持续的科技创新。在新能源技术、材料、工艺等“绿色新基建”领域,高瓴按照“碳中和”技术路线图,深入布局了光伏、新能源汽车和芯片等产业链上下游。

  当然,在新兴产业的增量创新之外,我们庞大传统产业的存量变革是经济社会整体低碳转型的基础,也更具现实的紧迫性。一直以来,高瓴在投资实践上坚持“哑铃理论”,努力成为科技企业与实体行业之间的融合创新媒介,在帮助前沿技术企业寻找落地场景的同时,促进实体行业的转型升级。

  比如,像农业这样的行业,长期以来在互联网高速发展的过程中人们很容易忽视乃至遗忘它。但事实上,数字化、智能化可以迅速为其注入巨大活力,让这个很多人以为经年不变的行业爆发出生机。我们投资的一家农业科技公司,通过研发、制造、推广先进的无人化农业技术,对农业生产各环节进行数字化作业、精细管理。到去年年底,他们的智慧农业产品和技术已累计服务了近千万农户、7.8亿亩次农田,遍布全球42个国家和地区,在提高农民生产价值、提升农业行业效率的同时,推动了农业的“低碳化”,为乡村振兴提供了一个很好的企业样本。

  总之,绿色发展一定是普惠而有温度的,是让更多的人拥有获得感、成长感和幸福感,而低碳转型也一定是投资价值、产业价值、员工价值、社会价值的共赢。

(证券市场红周刊)

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